01 · Base científica
Psicometría avanzada
Revisión sistemática + metodología Delphi + análisis factorial confirmatorio multigrupo. Modelado bi-factor para sustraer la varianza de deseabilidad social.
WMAI: el indicador que mide la capacidad real para el puesto, no solo los síntomas.
Work Mental Ability Index. Un cuestionario psicométricamente validado, resistente al faking y respaldado por inteligencia artificial, que evalúa la concordancia entre las capacidades psicosociales del trabajador y las demandas de su puesto.
En una frase
WMAI es como un termómetro de salud mental laboral: no te dice "tienes depresión", te dice "este puesto, hoy, le pide a esta persona más de lo que puede dar" — y por qué. Esa diferencia lo cambia todo. Se entrega vía API: tu sistema envía las respuestas del cuestionario, nuestra API devuelve el indicador completo por empleado.
El problema con lo que existe
Casi todo el mercado mide síntomas. Eso no basta.
Los cuestionarios golden standard (PHQ-9, GAD-7, MBI…) son magníficos para diagnóstico clínico. En el lugar de trabajo, son insuficientes: no detectan a quien finge, no consideran el puesto, y no prevén nada.
Cuestionarios actuales
Solo síntomas
- No detectan faking. La precisión de detección de simulación equivale a tirar una moneda.
- No miden funcionalidad. Una persona puede tener síntomas y rendir bien — y otra al revés.
- No tienen en cuenta el puesto. Las mismas demandas afectan distinto a perfiles distintos.
- No predicen nada. Miden el ahora, no el riesgo de IT a 3, 6 o 12 meses.
- No están pensados para el ámbito laboral. Son clínicos, no organizacionales.
WMAI
Capacidad para el puesto
- Resistente al faking mediante modelos bi-factor y respuesta forzada (reduce hasta un 34% el sesgo).
- Mide person–job fit: capacidades del trabajador vs. demandas del puesto.
- Específico para el contexto laboral español y europeo, alineado con normativa PRL.
- Predice presentismo, absentismo, IT y recaídas con IA explicable.
- Psicométricamente validado con muestra de +5.000 trabajadores reales.
El modelo
Cuatro zonas. Cuatro decisiones distintas.
El WMAI clasifica a cada trabajador en una de cuatro zonas según el ajuste entre sus capacidades y las demandas de su puesto. Cada zona implica una intervención diferente.
Zona 1
Excelente
Capacidades muy por encima de las demandas. Bienestar y alto rendimiento. Riesgo de IT mínimo.
Zona 2
Bueno
Buen ajuste, con margen. Productividad sostenible. Monitorizar y mantener.
Zona 3
Moderado
Período pre-clínico. Presentismo (rendimiento por debajo del normal). Riesgo creciente. Es el momento de actuar.
Zona 4
Deficiente
Brecha alta entre capacidades y demandas. Alto riesgo de IT, rotación y recaídas. Acción inmediata.
↑ CapacidadesDemandas ≈ CapacidadesDemandas > Capacidades↓ Brecha alta
El indicador se calcula de forma continua: las personas se mueven entre zonas con el tiempo, las demandas del puesto cambian, y WMAI lo refleja.
Cómo se construye
Tres disciplinas trabajando juntas.
WMAI es el resultado de la colaboración entre la mejor psicometría española, IA de vanguardia y experiencia real en salud laboral.
02 · Predicción
IA explicable
Modelos LSTM y mecanismos de self-attention entrenados sobre datos longitudinales reales. Cada predicción viene con su explicación de relevancia de variables.
03 · Validación
Estudio en el mundo real
Diseño de ensayo controlado aleatorizado siguiendo la declaración TRIPOD. Validación con datos previos de Happyforce y un piloto extenso con +5.000 trabajadores.
A quién beneficia
Funciona porque los dos lados ganan.
WMAI no es una herramienta de vigilancia. Es una herramienta de ajuste mutuo: a la organización le da indicadores accionables y al trabajador, una evaluación honesta y privada.
Para la organización
Detección temprana de presentismo
Identifica al trabajador en zona moderada antes de que llegue a IT. Permite intervenir cuando aún es coste cero.
Predicción de absentismo
El modelo anticipa riesgo de IT por TMC con explicabilidad: sabes qué y por qué antes de que pase.
Adecuación puesto–persona
Rediseña funciones, asigna proyectos o reorganiza equipos basándote en datos reales de ajuste, no en intuición.
Compliance y delimitación de responsabilidad
Indicadores objetivos exigidos por el Criterio Técnico 104/2021 y por la Ley 31/1995 de PRL.
Medición del impacto de acciones
Cada acción preventiva (formación, terapia, rediseño) se mide contra el WMAI. Sabes qué funciona y qué no.
Para el trabajador
Evaluación honesta sin penalización
La detección de faking protege a quien sí responde con honestidad. Tu evaluación no compite con quien finge estar mejor.
Privacidad por diseño
Los datos individuales nunca se comparten con la organización sin consentimiento. La organización solo ve agregados.
Adaptación real del puesto
Si tu zona indica desajuste, las acciones se centran en cambiar las demandas o reforzar capacidades — no en estigmatizarte.
Retorno al trabajo saludable
Tras una IT por TMC, el WMAI guía un protocolo RAT que reduce un 70% el riesgo de recaída.
Apoyo personalizado
Acceso a servicios de prevención secundaria adaptados a tu perfil: terapias, mindfulness, VR, contenidos.
Casos de usoPrevención primaria Prevención secundaria Retorno al trabajo
Tres escenarios donde WMAI cambia la decisión.
El indicador se aplica a lo largo del ciclo completo de salud mental laboral: antes, durante y después de una baja.
Evaluación de riesgos psicosociales
Reemplaza o complementa cuestionarios genéricos con un indicador que mide funcionalidad real para el puesto. Cumplimiento normativo directo.
→ Servicios de Prevención
Detección de presentismo
Identifica trabajadores en zona moderada (pre-clínica) y activa intervenciones personalizadas antes de que escalen a baja.
→ RRHH y dirección de personas
Protocolo RAT post-IT
Tras una IT prolongada por TMC, WMAI evalúa si la persona puede volver al puesto original o requiere adaptación. Reduce recaídas un 70%.
→ Medicina del trabajo + Mutuas
"Una persona puede tener síntomas y rendir.— Marco teórico del consorcio WD-MHE
Otra puede no tenerlos y no encajar.
WMAI mide lo segundo."
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